Desde el primer día en que debe comenzar a profundizar en el trabajo que realice el equipo confiado. Incluso si usted tiene una idea bastante clara de estos procesos, es necesario el conocimiento de todos, la mayoría de los detalles pequeños e insignificantes. No dude en preguntar a los trabajadores y recurrir a ellos para una aclaración. Por muy poco tiempo usted debe saber y comprender claramente toda la cadena tecnológica, la posición de cada empleado en el proceso.
Pruebe primero en establecer en mi cabeza este "rompecabezas" y luego expresar sus opiniones y tomar decisiones sobre la reforma del flujo de trabajo. Recuerde que usted no tiene el derecho de expresar opiniones amateur y tomar decisiones apresuradas. Qué condescendiente perdonar líder masculino, explicando que poca experiencia, una jefa no perdonará, inmediatamente sospechoso de ser estúpido.
Es igualmente importante examinar no sólo se utiliza en los equipos de proceso y sus características funcionales, sino también psico-definir el carácter y la conducta de sus subordinados. Echa un vistazo a ellos con cuidado. No hay completamente gente inútil. Los inconvenientes que se presentan en su actitud hacia el trabajo, pueden ser totalmente compensados por la interacción de varias personas con diferentes tipos psicológicos.
El conocimiento de psico y sus características le permitirá no sólo correctos formar grupos de trabajo y ajustar cada miembro del personal en el proceso de trabajo, dándole instrucciones de la obra y el lugar que le convenga sobre los detalles de su personaje. Usted así maximizar el valor de cada uno, porque este tipo de trabajo se llevará a cabo con gran placer y rendimiento.
Es importante aumentar la motivación de cada empleado. Para ello, hablar con cada uno de ellos individualmente. Enseñar al empleado que depende de él el éxito y la calidad de trabajo de la unidad asignada. El aumento de la autoestima aumentará la lealtad del empleado y su diligencia. Haga una regla nunca se mueva para llorar, para alentar a los empleados en público y les reprendió solo.
Conocer todos los detalles tecnológicos le permitirá evaluar objetivamente la relación de cada empleado con el trabajo realizado. Para su equipo distribuido recompensa justamente material será un incentivo adicional, aumentar el deseo de trabajar mejor y hacer que todos entienden la responsabilidad de su área de trabajo.
Todas estas soluciones organizativas ayudarán a su unidad para que pase a través de una "revolución" asociado a su llegada, salir del estancamiento y muestran un éxito sin precedentes. Y usted - para establecerse líder sensata y competente.