Si tenemos en cuenta el proceso de toma de decisiones gerenciales, que consta de varias etapas: recopilación de información y análisis, desarrollo de soluciones, preparación organizativa de su encarnación, ejecución y evaluación de los resultados. Aquí, en las primeras etapas puede elaborar.
Determine lo que quiere conseguir como resultado de la decisión - qué efecto, cambiar cualquier parámetro, características o indicadores económicos. Para el más mínimo detalle y pensar sobre este registro. Seleccionar los métodos y maneras que usted puede lograr esto. Bueno, si el mismo resultado se puede obtener una variedad de maneras. Haga una lista de ellos y para cada nota de sus pros y sus contras. Determinar las mejores opciones.
Piense necesitarán los recursos materiales y de mano de obra para llevar a la realización de esta decisión, lo que requerirá de hardware y software. Además, es posible que tenga y la financiación disponible. Tenga en cuenta todo esto, comprobar lo que está disponible en el momento y disfrutar de una orden de compra, que no es suficiente para su proyecto de vida. Si usted no puede proporcionar todo lo necesario, la revisión de las solicitudes iniciales para disminuir, modificarlos con la esperanza de llegar a la deseada en varias etapas.
Evaluar la viabilidad económica del proyecto, tomar una decisión final sobre la necesidad de su aplicación. Después de eso, ir a la preparación organizativa de la resolución administrativa y su aplicación.