Respuesta universal a la pregunta de cómo llegar a ser un buen líder no existe. Pero si usted sigue ciertas reglas de conducta, puede estar más cerca de sus subordinados, mientras se mantiene la distancia necesaria.
Cualquiera que sea la situación y la acción que cause una reacción por parte de la cabeza, este último no debe empantanarse en el arroyo. En la comunicación con los subordinados un método de transmisión de información de este tipo es la reacción completamente equivocada, que espera recibir la cabeza. La mayoría de las personas oyentes en voz elevada, lo perciben negativamente. Por lo tanto la imagen de un gerente exitoso no se puede combinar con las interrupciones en frente de los subordinados.
Incluso si en el fondo vista de las capacidades intelectuales y las empresas como un esclavo no es muy alto, no se puede mostrar en cualquier circunstancia. Admisible para discutir y criticar sólo las acciones sin tener que ir al factor personal. No se olvide de las promociones, no necesariamente en la forma material. Incluso un simple elogio se deposita en la memoria y le permite crear una imagen positiva. Cuando los subordinados sienten que su gerente entiende los sentimientos y emociones humanas, está interesado en sus vidas, y que el respeto de ofrecerle un montón.
Cualquier buen gerente debe organizar las relaciones con los subordinados con la cadena de mando. Por lo tanto, sus relaciones en el equipo es mejor no tener, más personal. Cuanto menor es la cantidad de información sobre la vida privada de los jefes subordinados disponibles, el más grave de su imagen. Este método le permite guardar la cara en cualquier situación.
No importa lo mucho que la situación no estaba en el trabajo, siempre debe ser capaz de abstraerse de los problemas cotidianos. Sólo de esta manera puede ahorrar una mente sobria, para ser capaz de resistir la interrupción en el lugar de trabajo y evaluar objetivamente la situación.