Primero gerente síndrome hablando psiquiatras estadounidenses en 1984, cuando comenzaron a tratar a los pacientes que se quejan de fatiga constante, debilidad física y la depresión. Por lo tanto no se han observado enfermedades específicas. Luego vino el concepto de "síndrome del gerente" o "síndrome de fatiga crónica".
En riesgo son las personas que están empleadas en puestos directivos y trabajan más de 40 horas a la semana. Jornada de trabajo dura más de 8 horas, aproximadamente un año conduce al agotamiento nervioso. Si usted trabaja en un ritmo sin parar añadido a la necesidad de tomar decisiones, para liderar, ser responsable de las acciones y el comportamiento de las personas, la depresión nerviosa puede ocurrir mucho antes.
Arribistas y adictos al trabajo que puede no susceptibles a descansar más a menudo, pero los médicos por lo general no buscan, la cancelación de las señales de advertencia de fatiga temporal. Gestor del sistema nervioso opera durante todo el día, incluso durante las horas, sin dejar de analizar, planificar, tomar decisiones. Después de un mes de trabajo en este modo, hay irritabilidad. Gire dos - la constante sensación de falta de tiempo, no temen llegar a hacerlo todo bien y perder sus puestos de trabajo. Tres - síndrome de "montar a caballo", que expuso el 100%, pero llegar a la misma meta, inmediatamente toma un galope para llegar a la siguiente.
Sistema nervioso, incluso la persona más sana no puede resistir por mucho tiempo como la sobrecarga. La primera posición pasa el hipotálamo es responsable de la producción de hormonas en el cuerpo. Como resultado del metabolismo, están fallando los sistemas cardiovascular y digestivo.
Las consecuencias de esta enfermedad pueden ser muy graves. Aumenta la presión del sistema inmunológico debilitado, aumenta el estrés. Puede resultar en infarto de todos. Además, dando a todas las fuerzas de trabajo, un hombre ya no encuentra el tiempo y energía a la intimidad, vacaciones en familia. Esto crea un nuevo estrés asociado con insultos seres queridos. Para romper el círculo vicioso, es necesario revisar la actitud hacia el trabajo y aprender a pasar de ella, yendo más allá del lugar de trabajo.