La mayor parte de las recomendaciones se reservó para la descripción del empleado. ¿Cuáles son sus funciones. Si han cambiado con el tiempo (aumento de capacidades de los empleados, aumentar la confianza en él), escriba el tiempo aproximado en que se produjeron estos cambios. Háblanos de cómo la gente hacer frente a sus responsabilidades. Nota sus puntos fuertes, si se desea, se pueden mencionar y debilidades.
Dar ejemplos concretos de los méritos de los empleados. Por ejemplo, aumentar el número de transacciones recibidas por los premios de empresa, etc. Si un empleado estaba subiendo la escalera corporativa, indicar cuánto tiempo lo logró. Estos ejemplos son muy claros y permiten que un empleador potencial para evaluar rápidamente el nivel de profesionalidad de la persona.
Trate de no limitarse a las definiciones estándar, y elegir los que caracterizan a esta persona en particular. Si no tienes nada que decir sobre el empleado, mejor abstenerse de hacer una carta de recomendación. Formal recomendación escrita es poco probable que produzca al menos alguna impresión sobre el nuevo empleador.
Escribe acerca de las cualidades personales de su personal. Estos incluyen no sólo las cualidades que están directamente relacionados con el puesto. Se pueden citar especialmente que indirectamente caracterizan a una persona como un empleado valioso y en última instancia afecta a su trabajo.
Especifique el motivo de que usted deje su cooperación con el empleado. Baste será breve, pero redacción específica, no vaga.
En conclusión, escribe tu nombre, primer nombre, segundo nombre, posición. Especificar los medios de comunicación con usted - el número de teléfono, dirección de correo electrónico.