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Cómo aprender a manejar

Cómo aprender a manejar
 Algunas personas quieren construir una carrera, pero se convirtió en la cabeza, la gente completamente mal gestionados. Y estar en la parte superior de la escala de la carrera, pero destartalada que fueron creados por otras personas. Esto puede suceder por dos razones - a causa de la falta de voluntad para trabajar o debido a la incapacidad para manejar el equipo.
 Los buenos líderes no nacen. La capacidad de manejar a la gente - una habilidad que debe ser desarrollado, aunque en este momento usted es un esclavo. Después de todo, puede ser útil en cualquier momento.

La principal tarea de la cabeza - para aprender a motivar a los subordinados para realizar un trabajo de calidad. No todo el mundo va a trabajar sólo por dinero. Para muchos empleados la motivación es diferente.

Esto puede ser un deseo de hacer una carrera y las relaciones amistosas en el equipo, el respeto de sus colegas y superiores, tipos de intangibles de las promociones. Y por cada esclavo que elegir su motivación para hacer que funcione de manera más productiva posible.

Si el gerente se acercará a cada empleado será capaz de conocer sus intereses, la dirección del equipo va a ser fácil. No es necesario motivar a todos a sólo bonificaciones y penalizaciones. Aunque el método de la zanahoria y el palo es eficaz riqueza por sí sola no será capaz de ir a trabajar a todo el equipo.

Los gerentes competentes también tienen que poner delante de tareas subordinados. Ellos no sólo deben estar cerca y claro, pero también razonable. Después de todo, si la gente hace el trabajo que en realidad nadie necesita, algo en sus ojos la autoridad de los superiores puede fallar.

Preparar un plan de trabajo, que es realmente necesaria organización, explique cada esclavo su tarea y gradualmente el control de su aplicación. Ni siquiera se puede montar en los detalles y curiosidades. Un buen líder siempre sabe en qué etapa está el trabajo y ocupado de sus subordinados.

Para liderar con éxito necesariamente entender todas las sutilezas y matices en el trabajo. Las autoridades tienen que entender eso y por qué hacen sus subordinados. Si los empleados entienden lo que algo incompetente, que podría perjudicar gravemente su credibilidad.

Y asegúrese de ser leal a cada persona, incluso si no es la causa de su agrado. Un buen líder se aplica por igual a todos los miembros de su equipo. Si usted puede aprender todas estas sutilezas, es muy probable que convertirse en un buen líder.

Etiquetas: Cabeza, Cabeza

 
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