Buen jefe sabe cómo inspirar a los empleados a actividades creativas en beneficio de la causa común. Por supuesto, en la realidad rusa, esta motivación es prácticamente imposible. Pero el dinero no puede ser la motivación principal. Dar al empleado un reto interesante, con la que, en su opinión, puede manejar.
Un buen gerente debe distribuir de manera competente las tareas entre los empleados. Ambicioso - para tener la oportunidad de ofrecer sus ideas y apoyar sus iniciativas. Modest - para estimular a la acción y el desarrollo. Pacificar empleados apuestos y dirigir sus energías en la dirección correcta. Bueno, es conveniente limpiar su equipo de travesuras, incluso si se trata de profesionales.
A la cabeza de la competencia cada empleado debe entender sus roles y responsabilidades y procedimientos de interacción entre todos los actores. Todo tiene que ser negociado y pensado. Situación en la búsqueda de extrema culpar - es absurdo, si todos los procesos e interacciones distribuidos.
Buen jefe entiende cuando una persona debe ser alabado cuando regañar cuando para animar. Pero en todo caso irrelevante grito, el abuso o la presión. Cualquier persona que no le gusta sentirse subordinado.
Para llegar a ser un buen líder, también debe establecer el estado de ánimo en el equipo. Sin sonreír, nervioso, jefe de mal humor impulsa todo temor. A pesar de la carga de trabajo, es necesario para mantener la facilidad de comunicación. Las reuniones informales y regalos subordinados siempre causan la ubicación de los empleados. Si usted sabe que las tres hijas de Petrov, entonces quizás que deben confiar el desarrollo de programas de la boda.