Inmediatamente antes de la preparación del programa de producción es necesario recoger información precisa de todos los departamentos de la empresa - la contabilidad, departamento económico, de recursos humanos. Es importante tener en cuenta el número máximo de factores, entonces sus actividades futuras previsiones serán más realistas.
Recopilar los datos necesarios de los jefes de todos los departamentos de la empresa le permitirá aprovechar al programa de producción más eficiente. Pregunta a crear un informe detallado sobre el balance y la producción de activos en las cuentas. Y los datos sobre los contratos celebrados y otras empresas indicadores microeconómicos le proporcionará los economistas.
En los cálculos que necesite habilitar los pedidos actuales y futuras, de entrega, precios, situación del stock, la estacionalidad de las ventas y la producción. También es importante analizar el contrato y las etapas de su aplicación.
Para optimizar el plan de producción, debe utilizar métodos matemáticos y económicos de cálculo. Es necesario tener en cuenta todas las oportunidades disponibles para la ejecución del plan - si hay un número suficiente de mano de obra calificada, equipos y materiales. Estos indicadores deben ser calculados en el futuro.
Programa de producción en sí mismo debe ser dividido en varias etapas, cada una de las cuales corresponderán a las medidas específicas para su aplicación. Es necesario puntualizar el momento exacto de cada etapa.
Es importante proporcionar informes después de la finalización de cada etapa, así como las medidas de que se seguimiento del plan cualitativa como cuantitativamente.