Mujer jefe - lo fácil que es para controlar a los hombres?

 Los primeros pasos como un líder en muchos aspectos depende de si el jefe de vino de un tercero, o, por ejemplo, dirigió el departamento en el que trabajó como especialista privado. En el primer caso, es necesario comenzar con una introducción a los subordinados. Es importante crear no sólo una opinión sobre ellos, sino también para crear una buena impresión de ti mismo. Con todos - hombres y mujeres - se debe mantener de manera amable pero formal de comunicación. Para que pueda mostrar su actitud pre-grave hacia el trabajo.

Preste atención a su apariencia. La empresa, que requiere un estricto código de vestimenta, su jefe y el subordinado más fácil elegir la ropa adecuada. Si la elección de disfraz que tiene una cierta libertad, todavía tratando de parecer severo. No se exceda en el maquillaje y las joyas - como colegas masculinos, una vez más usted demostrará que usted está en el trabajo - profesional, no una mujer.

En el equipo predominantemente masculina tratar de entender no sólo oficial, pero la jerarquía informal. Los hombres a menudo tienden a la construcción de una relación jerárquica por lo que su objetivo debe ser para establecerse como un líder.

No trate de obtener técnicas sus llamados de las mujeres asociadas a la presión sobre las emociones. Se centran principalmente en explicaciones lógicas. Por ejemplo, en el trato con los retrasos en el equipo masculino es mejor no hacer un llamamiento a la conciencia de los empleados y les obligan a realizar todo el ámbito de trabajo en el tiempo restante. En caso de necesidad, se puede recurrir a las sanciones. El hombre debe entender que en tales circunstancias retrasar para que no sea rentable.

Aprenda a delegar autoridad. Varios psicólogos señala que las mujeres directivas pueden tener la tentación demasiado control y cuidar del equipo. Los hombres son para hacer su trabajo a menudo requieren una cierta cantidad de libertad. Evite anarquía ayuda calendario claro, así como la responsabilidad personal de un subordinado para una fase concreta del proyecto.