Es útil para usted, y el conocimiento básico de la psicología, psico sus empleados. Conociendo bien todos los procesos, usted será capaz de colocar de manera competente y correctamente en puestos de trabajo en base a la experiencia, habilidades y rasgos de carácter. Con base en esto, también puede crear los grupos de trabajo, donde cada complementará su colega y ser capaz de auto-realización, haciendo exactamente lo que es óptimo para él.
Desarrollado por cada lugar de trabajo descripciones de trabajo para evitar diferencias en el colectivo y continuo aclarar quién es responsable de qué y quién hace qué. Usted tendrá un documento normativo que regula el funcionamiento de cada uno que facilitará su equipo de gestión. Sus órdenes articulan claramente, cada vez, asegúrese de que el problema está bien entendida.
En su capacidad de crear y mantener un ambiente de trabajo suave, amable donde cada empleado es consciente de la importancia del caso que se le confía y respeta a todo el equipo, independientemente de la posición, las cualificaciones y experiencia laboral. El criterio de respeto debe ser sólo la fiabilidad del empleado, su integridad y responsabilidad en el ejercicio de sus funciones de negocio.
Eliminar y prevenir todas las intrigas y chismes en su equipo. No anime informantes y aduladores, para tomar decisiones de gestión cuidadosa y reflexivamente. Sea justo y animar sólo aquellos que realmente merece. Si quieres alabar al hombre, lo hace con todo el equipo, pero las conversaciones desagradables con los subordinados y les reprende mejor mover su oficina a sus empleados no se conviertan en espectadores de este tipo de escenas.
La adhesión a estos principios de liderazgo, usted disfrutará del mismo prestigio entre su personal, que estará encantado de venir a trabajar y trabajar de forma productiva y segura, sintiendo todo muy sencillo, amable.